平成30年9月26日に、「今いる人材を最大限活用する! 社員の力を引き出す育成法」セミナーを開催します。

 

採用難の時代、中小企業は採用より「今いる人材を育てること」に集中すべきです。

優秀な人材を育てるために必要なのは「仕事を任せること」と言われますが中小企業で仕事を任せて育つ人がどの程度いるでしょうか? 中小企業には大企業とは違う育成法が必要です。

出来ない行動を出来るようにするための教え方「細分化」とその行動を定着させる「習慣化」の具体的な方法など、中小企業における育成法を解説します。

「あしたのチーム」様で使われているコンピテンシーの原作者で知られる、東京の人事コンサルタント望月禎彦先生直伝の育成論です。

 

 

日時:平成30年9月26日(水) 14:00~15:30(開場13:45)

 

場所:札幌市産業振興センター 技能訓練棟セミナールーム7

   (札幌市白石区東札幌5条1丁目1-1)

 

参加費:5,000円

 

対象者:役員・代表者様、人事労務ご担当者様

 

内容:

  •  部下の力を引き出し「できる社員」にする指導のツボ
  •  コンピテンシーを効果的に使う
  •  指示の「細分化」
  •  行動を習慣に変えるコツ
  •  今の教育制度のどこにメスを入れるか

 

講師:特定社会保険労務士 熊谷知直

 

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